7 cosas que la gente no te dice sobre iniciar un negocio

Las expectativas son la mitad de la batalla. Si estás preparado con antelación, puede darte ese empujón extra para que te quedes con ella hasta que la atravieses. Aquí tienes una parte de lo que te estás metiendo y los posibles resultados cuando empieces un negocio (¡no te preocupes, no todo es negativo!)

1. No todas las ideas de negocios van a ser un éxito. Pero eso no significa que no estés hecho para tener un negocio

Cuando empiece un negocio, prepárese para ganar muy poco, nada o incluso perder dinero al principio, después de tener en cuenta los costos de inicio. Saber eso de antemano te va a ayudar a pasar el mal momento inicial y realmente te dará la oportunidad de tener éxito.

Dicho esto, no todas las ideas son para hacer dinero. A veces se trata de la oportunidad (puede ser demasiado pronto o demasiado tarde), de la demanda del mercado o incluso de ti. Es posible que no puedas darle a ese negocio en particular la atención que merece para que funcione.

Dicho esto, no significa que no estés destinado a ser dueño de un negocio. No lo interprete! Sólo puede significar que este negocio no funcionará ahora mismo.

2. Sólo porque un negocio no funcione de una manera, no significa que no funcione nunca.

Si no puedes sacarte una idea de la cabeza y sabes que funcionará (¡incluso si ya ha fracasado!) no te rindas todavía. Thomas Edison falló MIL veces antes de hacer funcionar la bombilla. Estas tres citas de él resumen esta sección perfectamente:

“No he fallado. Acabo de encontrar 10.000 maneras de que no funcione”.

“Muchos de los fracasos de la vida son personas que no se dieron cuenta de lo cerca que estaban del éxito cuando se dieron por vencidos.”

“A menudo perdemos la oportunidad porque está vestida en overol y parece un trabajo”

Puede que pienses: “Bueno, no soy Edison”. Pero incluso si probaras una idea una fracción de las veces que lo hizo, estarías muy por delante de toda la gente que se detiene tan pronto como encuentra un obstáculo.

3. Las ventas no son la medida del éxito, sino los beneficios y el impacto.

Una GRAN cosa para recordar: Las ventas son sólo los ingresos que se obtienen. La rentabilidad (y el éxito) de un negocio se determina por lo que queda después de deducir los costos para realizar el servicio o fabricar el producto (materiales, mano de obra, gastos generales, costos de comercialización, etc.).

Muchos de los que recién comienzan pueden tener en cuenta las cosas obvias como los costos de materiales, pero son las pequeñas cosas las que pueden sumarse y matar su margen de ganancia.

Sin embargo, no subestimes la parte del impacto: si estás ayudando a otros y marcando la diferencia, eso es importante. Pero si también tienes que ganarte la vida, puede que tengas que cambiar de rumbo para que funcione.

4. Empezar un negocio requiere sacrificio y perseverancia, así que es mejor que elijas algo que te guste hacer.

El agotamiento empresarial es algo muy real, y le sucede a la gente increíblemente apasionada por lo que hace. Así que imagina lo rápido que te quemarías trabajando en algo incansablemente (a veces sin paga) que te “meh”.

La pasión es tan importante en un negocio. Si no puedes ser súper apasionado sobre el tema (¡somos una pequeña empresa 24/7 en nuestra casa!), entonces céntrate en el impacto y en los otros beneficios que proporciona tener un negocio, como la libertad y la flexibilidad. Pero lo ideal sería que te encantara todo!

5. Una educación de lujo o años de experiencia no garantizan el éxito al iniciar un negocio. El trabajo duro, la voluntad de aprender y adaptarse, y el deseo de ayudar a los demás importan mucho más.

Puedes venir de la nada y tener un gran éxito, o puedes nacer con una cuchara de plata en la boca y fracasar miserablemente. El dinero no hará que la gente compre tus cosas si eres un imbécil, y 175 clases de negocios no te prepararán para las situaciones cotidianas que enfrentarás en tu negocio específico. Es teoría, no la vida real.

El negocio se trata de proveer un servicio o producto que la gente quiere. NO lo que crees que quieren. Se han perdido miles de millones de dólares por la arrogancia y miles de negocios han fallado por esto.

Así que si usted es un buen oyente, dispuesto a tomar la retroalimentación y adaptarse y pensar más allá de los beneficios, estamos poniendo nuestro dinero en USTED.

6. El marketing y las ventas no importarán si no tienes lo básico construido.

Todo el mundo piensa que si sólo consiguieran más gente en la puerta, o más clientes potenciales, o si tuvieran dinero para anunciar  todo explotaría. Pero todo el dinero del mundo no ayudará si tu negocio no funciona.

Cosas como un pobre servicio al cliente, gastar dinero en las tácticas equivocadas, o incluso desarrollar productos sin una investigación sólida y sin retroalimentación son sólo algunos ejemplos.

Desarrolle un negocio sólido primero, y luego promuévalo. Lleva algún tiempo y no es emocionante, pero así es como debe hacerse.

7. Prepárate para estar incómodo y ser rechazado.

Odiamos arruinar el bonito sueño, pero no a todo el mundo le va a encantar lo que haces. Y no a todos les gusta decírtelo. Si se trata de la familia o los amigos, a menudo no lo entienden. Para tener éxito, vas a tener que aceptar que esto puede suceder y aprender a desconectarte y centrarte en ti mismo.

El miedo es quizás la razón número uno por la que la gente nunca empieza su negocio. Miedo a la crítica, miedo al fracaso, miedo al rechazo, y así sucesivamente. Les gusta su espacio seguro donde todo es estable y predecible.

Hay un millón de citas sobre por qué debes perseguir tu sueño, arriesgarte, ser valiente y hacer lo que te sientes llamado a hacer. Pero la verdad es que el espíritu empresarial no es para todos. El propósito de este post es mantenerlo real y darte un pequeño adelanto de cómo es – lo bueno y lo no tan bueno.

 

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